道路施工“三算對比”把住成本關(guān)

一、三張底表先貼墻

1. 預算量表：中標后把清單工程量原樣抄在A2白紙，按“路基、基層、面層”三大欄豎貼。

2. 實耗量表：相同格式空白表，貼預算表右側(cè)，每天收工后由施工員用黑色水筆填寫當日完成量。

3. 結(jié)算量表：空白表貼最右，待監(jiān)理簽證后填寫，防止過程干擾。

二、每日填寫五欄
表格橫向五欄：
①預算量 ②當日實耗 ③累計實耗 ④節(jié)超=①-③ ⑤原因簡述
現(xiàn)場只寫數(shù)字和關(guān)鍵詞，如“級配碎石+5 t，運輸灑落”。

三、材料損耗紅線

1. 碎石：預算損耗率3%，現(xiàn)場超過5%立即紅筆圈出，次日晨會通報。

2. 水泥：袋裝水泥每百包抽檢一次空袋重量，空袋>0.1 kg/只記為超耗。

四、機械臺班雙簽
每臺機械配“臺班卡”：
作業(yè)時間、工作內(nèi)容、司機簽字、現(xiàn)場管理員簽字。
月底統(tǒng)計臺班小時，對比預算臺班，多耗1小時用藍筆寫“雨天待料”或紅筆寫“返工”。

五、人工工日實測
按工序分組：路基組、基層組、面層組。
每天收工由工長在“人工日報”卡片上寫人數(shù)與完成量，月底匯總與預算工日對比，誤差>10%立即分析。

六、月度盤賬例會
每月最后一天下午，項目經(jīng)理、材料員、施工員、預算員圍桌而坐：

1. 用紅筆圈出累計超耗項目；

2. 用藍筆標出節(jié)約項目；

3. 針對紅筆項目逐條寫“糾偏措施”，如“換窄斗減少灑落”“夜間運輸避開高峰”。
   會議記錄手寫一頁，貼于公告欄，下月跟蹤。

七、手寫臺賬示例（摘錄）
項目：××支路路基級配碎石
預算量：1200 t
日期|當日實耗|累計實耗|節(jié)超|原因
6-10|45 t|270 t|-30 t|灑水過多
6-11|42 t|312 t|-12 t|運輸漏料已換窄斗
6-12|40 t|352 t|+8 t|控制良好

八、糾偏措施落地

1. 運輸：車廂加焊20 cm高擋板，漏料減少2%。

2. 攤鋪：改用小型攤鋪機，邊緣回料降低損耗1.5%。

3. 碾壓：碾壓遍數(shù)從6遍減到5遍，經(jīng)試驗仍滿足壓實度，節(jié)省機械臺班8小時。

九、小結(jié)
每日五欄手寫、每月一頁盤賬，三算對比讓成本偏差不過夜。