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21家央企可將國資收益投入保障房

發(fā)表時(shí)間:2016-05-24 00:00

    央企紅利被進(jìn)一步要求用于民生支出。

  5月3日,國資委一則通知,要求央企參建保障房。

  在這份名為《關(guān)于積極參與保障性住房開發(fā)建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)的通知》的文件中,國資委要求各中央企業(yè)進(jìn)一步加大對保障性住房開發(fā)建設(shè)的投入力度,通過多種途徑參與保障性住房開發(fā)建設(shè)。而這也是國資委首次下發(fā)專門文件,要求央企參建保障房。

  而原則性的路徑,國資委也有倡導(dǎo):“爭取地方政府的支持,在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市場化運(yùn)作方式”。

  5月4日,國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人對本報(bào)記者表示,央企當(dāng)中,參建保障房的主體主要是以房地產(chǎn)為主業(yè)的16家央企,其他央企不得開發(fā)建設(shè)保障房。

  一位國資委官員還對本報(bào)記者透露,國資委正考慮將一定比例的央企紅利用于民生支出,其中包括支持保障房建設(shè)所需資金。

  “今后幾年,隨著國有資本收益上交比例逐步提高,用于社會(huì)保障的資金比例會(huì)隨之逐步提高,包括投資保障房。”上述官員表示。

  而這被市場人士認(rèn)為是對此前局部地區(qū)安居工程保障不力,保障房建設(shè)資金缺位的回應(yīng)。

  采訪中參與其中的多家央企一方面表示會(huì)履行“政治責(zé)任”,另一方面也表示擔(dān)憂,鑒于保障房項(xiàng)目盈利的艱難,乃至此前多個(gè)保障房項(xiàng)目開發(fā)的虧損,他們希望相關(guān)的金融支持政策和地方政府保障房開發(fā)優(yōu)惠政策,乃至后續(xù)的保障房管理政策,能夠及時(shí)配套,從而使得保障房項(xiàng)目作為一個(gè)體系,穩(wěn)步推進(jìn)。

  參建主體

  哪些央企參與到保障房建設(shè)中,打聽者眾。

  一個(gè)直接背景是,去年3月,國資委下令要求除16家以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企外,其他78家有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的央企,全部退出房地產(chǎn)行業(yè)。

  而此次國資委要求央企積極參建保障房,令業(yè)界一度擔(dān)心一些被要求退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的央企,借此次參建保障房的機(jī)會(huì)“曲線拿地”。

  對此,國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人對本報(bào)記者表示,《通知》中的“各中央企業(yè)”主要指16家以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企。此外,一些工程、建材和鋼鐵企業(yè),將為保障房建設(shè)項(xiàng)目提供相關(guān)服務(wù)。

  國資委在《通知》中點(diǎn)名要求參建保障房的央企包括勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、工程建設(shè)企業(yè)、建材企業(yè)和礦區(qū)企業(yè)。

  本報(bào)記者獲悉,除了16家房地產(chǎn)央企,另外五家“保留房地產(chǎn)業(yè)務(wù)但受到限制”的五家房地產(chǎn)央企也將參與保障房建設(shè),分別是魯能集團(tuán)、中航工業(yè)、神華集團(tuán)、中煤集團(tuán)和新興集團(tuán)。

  國資委允許這五家央企保留房地產(chǎn)業(yè)務(wù),但對其投資房地產(chǎn)設(shè)限——集團(tuán)公司不能動(dòng)用主營業(yè)務(wù)的大額資金從事房地產(chǎn)開發(fā),也不允許集團(tuán)公司對其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行擔(dān)保。

  國資委規(guī)劃發(fā)展局局長王曉齊告訴本報(bào)記者,上述五家企業(yè)占央企房地產(chǎn)業(yè)務(wù)總額的6%-7%,規(guī)模較大,并且做得比較規(guī)范。

  國資委研究中心的一位副主任也告訴本報(bào)記者,上述五家企業(yè)在保障房建設(shè)有先天優(yōu)勢,比如,神華集團(tuán)和中煤集團(tuán)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要是開發(fā)工礦區(qū)土地,外界不容易進(jìn)入,這兩家央企可以爭取將本企業(yè)棚戶區(qū)改造工作,納入到當(dāng)?shù)乇U戏拷ㄔO(shè)計(jì)劃當(dāng)中。

  當(dāng)然,眾央企參與到保障房建設(shè)中,此前已有基礎(chǔ)。上述國資委研究中心副主任介紹,16家以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企中,已經(jīng)有11家企業(yè)參與了保障房建設(shè),有的甚至將大部分精力投向保障房建設(shè),是我國保障房建設(shè)的主力軍。

  比如中冶集團(tuán)就是保障性住房建設(shè)規(guī)模**的央企,2010年,中冶集團(tuán)的保障房項(xiàng)目共計(jì)24個(gè),總投資257億元,總建筑面積564萬平方米,分布于天津、上海等城市。

  而國資委發(fā)布通知之前,許多央企已開始“聞風(fēng)先動(dòng)”。保利地產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者透露,兩會(huì)后,保利公司向有保利項(xiàng)目的城市政府發(fā)函,表示愿意參與保障房建設(shè),目前已有一些地方政府給予回應(yīng)。保利計(jì)劃今年投資建設(shè)3至5個(gè)保障房項(xiàng)目。

  而中國建筑更是將保障房建設(shè)寫入集團(tuán)“十二五”規(guī)劃中,力爭保障性住房投資開發(fā)占到全國市場的3%。

  另據(jù)了解,五礦正在環(huán)渤海區(qū)域?qū)ふ液线m的保障房項(xiàng)目,現(xiàn)正待集團(tuán)投資委員會(huì)批準(zhǔn)建設(shè)。

  至于此前未直接參與過保障房項(xiàng)目的央企,國資委上述人士表示,這部分央企本身就擁有大量的工業(yè)用地,保障房建設(shè)正好可以使得這些土地,獲得新的利潤增值渠道。

  從開發(fā)比例看,也不容小覷。王曉齊對本報(bào)記者表示,目前,央企開發(fā)建設(shè)保障性住房面積約2300萬平方米,占全國已建成的保障性住房面積的13%-15%。

  “這一比例算是較高的?!蓖鯐札R表示,以土地面積計(jì)算,央企在商品房領(lǐng)域的市場份額僅為5%左右,但已承擔(dān)了全國13%-15%的保障性住房開發(fā)建設(shè)任務(wù)。

  樓市新牒:21家央企可以國資收益投入保障房

  而此番樓市調(diào)控宏觀背景下,國資委發(fā)文讓央企參與保障房,被寄望于從建設(shè)資金上充盈“短缺”的保障房建設(shè)資金。

  據(jù)住建部資料,今年我國要興建1000萬套保障房,完成這一目標(biāo),約需投入1.3-1.4萬億元。其中,5000多億元將由中央政府和地方各級政府籌集,剩下的8000億元由企業(yè)、銀行以及各種社會(huì)機(jī)構(gòu)籌措。

  4月29日,財(cái)政部網(wǎng)站刊發(fā)消息,第二批中央補(bǔ)助保障性安居工程專項(xiàng)資金337億元已經(jīng)下?lián)?,加?月份**批下?lián)艿?00億元,目前已經(jīng)累計(jì)下?lián)?37億元。

  但由于資金數(shù)額較大,落實(shí)資金仍是一大問題。國務(wù)院督察組近期發(fā)現(xiàn),一些地方的保障性安居工程建設(shè)資金尚未足額籌措到位。

  中冶集團(tuán)一位內(nèi)部人士就告訴本報(bào),中冶在遼寧某市的保障房貸款投入后,政府遲遲不給公司建設(shè)款項(xiàng)。

  采訪中有不愿透露姓名的房產(chǎn)集團(tuán)人士介紹,保障房建設(shè)確實(shí)一直存在著資金缺口,此次國資委鼓勵(lì)央企積極參與保障房建設(shè),同時(shí)也是貫徹中央的房地產(chǎn)市場調(diào)控精神。

  據(jù)了解,2010年,部分地方建設(shè)保障房不力,“主管部門希望央企發(fā)揮自身的優(yōu)勢,大規(guī)模參與建設(shè)保障房建設(shè)”,一位央企高管對本報(bào)記者說。

  本報(bào)記者獲悉,下一步在開拓政府籌資渠道方面,國有資本收益,有望為保障房提供一定資金支持。

  當(dāng)然,央企參與保障房建設(shè)中,國有資本收益并不能作為資金的全部來源,保障房建設(shè)所需大部分資金需要企業(yè)自行籌集。

  各央企正在尋找各種融資渠道。

  中冶副總裁張兆祥對本報(bào)記者表示,中冶正在計(jì)劃與國家開發(fā)銀行、中國人壽共同研究針對保障性住房的創(chuàng)新性融資方式。

  上述中冶內(nèi)部人士告訴本報(bào)記者,今年融資政策將更加傾向于保障性住房投資,并預(yù)計(jì)地方政府對保障性住房的金融支持將會(huì)加大。

  國資委在《通知》中要求,房地產(chǎn)開發(fā)類央企“要抓住各地在保障性住房土地供應(yīng)、投資補(bǔ)助、財(cái)政貼息、融資、稅費(fèi)等方面出臺(tái)優(yōu)惠政策的機(jī)會(huì)”,“將保障性住房與商業(yè)性房地產(chǎn)開發(fā)有機(jī)結(jié)合起來”。

  不過,張兆祥坦承,保障房建設(shè)的具體進(jìn)度,要視金融政策和國家政策的落實(shí)情況而定。

  從貸款數(shù)據(jù)看,前景似乎是樂觀的,保障性住房比之商品房,正獲得更多的金融支持。4月28日,央行最新公布的數(shù)據(jù)也反映出了這一趨勢。2011**季度2.24萬億人民幣。新增貸款中,房地產(chǎn)開發(fā)貸新增1678億元,余額同比增長17.0%,比上年回落6.5個(gè)百分點(diǎn),其中保障性住房開發(fā)貸款新增 651億元,比年初增長40.1%,保障房新增開發(fā)貸款占到房地產(chǎn)開發(fā)貸的四成左右。

  五礦置業(yè)總經(jīng)理田景崎在接受本報(bào)記者采訪時(shí)坦言,“在商品房資金緊縮的局面下,保障房可以獲得貸款方面的傾斜,這對企業(yè)來說是有吸引力的。”

  盈利模式憂慮

  當(dāng)然,采訪中,雖然多家央企從政治任務(wù)、社會(huì)責(zé)任高度,應(yīng)允了保障房項(xiàng)目;但由于自負(fù)盈虧的企業(yè)運(yùn)作,實(shí)際操作中,一些央企也存擔(dān)憂。

  一位不愿透露姓名的央企高管在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,盡管國資委號(hào)召央企加大保障房建設(shè),但當(dāng)前**的矛盾是短期行為和長期體系建立的矛盾,“做法很值得商榷”。

  2月24日,中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理李克強(qiáng),出席全國保障性安居工程工作會(huì)議并講話,強(qiáng)調(diào)建設(shè)1000萬套保障房是硬任務(wù)。

  “央企可以貢獻(xiàn)力量,但保障房應(yīng)該是政府的責(zé)任,地方政府一方面想通過市場化的途徑來解決保障房的建設(shè),另一方面又不肯舍棄土地財(cái)政和稅收帶來的收益,于是就將企業(yè)置于尷尬的境地,利潤空間極其有限?!鼻笆霾辉妇呙难肫蟾吖芊Q。

  令眾多央企倍感困惑的還有規(guī)則的不確定性。例如,公租房本來是用于長期出租的保障房,但亦有一些地方允許五年之后回購。

  由此前述不愿具名的央企高管擔(dān)心,保障房建成之后或許會(huì)引發(fā)更嚴(yán)重的矛盾:盡管完成了政治任務(wù),但會(huì)形成新的利益既得者,“不單單是‘建’,還有養(yǎng)和管,最根本的問題是長期保障體系的建立”。

  而不同的地方在保障房建設(shè)方面出臺(tái)的政策也不同,顯然,央企想要參與保障房建設(shè),并且不虧損,很大程度取決于如何和地方進(jìn)行議價(jià),商討優(yōu)惠的條件。

  十六家央企中,僅有中國建筑、中鐵建、中冶、葛洲壩等企業(yè)擁有自己的施工建筑隊(duì)伍,也并非所有央企擁有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,大多數(shù)央企只能以投資方式建設(shè)保障房,而據(jù)了解,以投資方式建保障房,風(fēng)險(xiǎn)較大。

  事實(shí)上,建保障房的虧損問題一直未能很好解決。保利地產(chǎn)董事長宋廣菊曾坦言,廣州西子灣項(xiàng)目的利潤有10%左右,但北京所建的保障房項(xiàng)目卻處于虧損狀況,其原因在于北京項(xiàng)目到了政府之前規(guī)定的銷售時(shí)間,但政府相關(guān)銷售方案卻遲遲未出臺(tái),導(dǎo)致該項(xiàng)目所有樓盤不能按時(shí)銷售,參與該項(xiàng)目的7家開發(fā)商全部虧損。類似虧損案例還有很多。

  許多企業(yè)對保障房建設(shè)也抱著畏懼的心態(tài)。 4月29日,廣州市首幅配建保障房住宅地拍賣遇冷,現(xiàn)場零舉牌成交,地塊由保利地產(chǎn)以7.885億元拿下,僅略高于起始價(jià)500萬元,折合樓面地價(jià)每平方米4407元。

  “在現(xiàn)有的制度安排下,企業(yè)建保障房是很難保證不虧損的?!北本┳】偧瘓F(tuán)董事長張貴林曾在接受本報(bào)記者采訪時(shí)坦言。他認(rèn)為,必須進(jìn)行制度上的探索,才能夠吸引更多的房地產(chǎn)企業(yè)加入保障房建設(shè),變成一種可持續(xù)的力量。

  中鐵相關(guān)負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者表示,在相關(guān)規(guī)則不明確,政策不完善的情況下,中鐵只會(huì)采取承建的方式來參與保障房建設(shè)。相對于投資帶來的不確定性,承建收取的是固定費(fèi)用,更能保證企業(yè)的回報(bào)。另亦有一些央企明確表示,必須找到穩(wěn)定的盈利模式后,再加大保障房的建設(shè)力度。

  也有一些先行央企的盈利模式探索走在前面。中國建筑就是之一。該集團(tuán)董秘孟慶禹稱,中國建筑正在探索多種盈利模式,一方面完成央企職責(zé),另一方面,也不會(huì)令股東利益受損。

  具體的盈利模式包括施工總承包、限價(jià)開發(fā)和混合開發(fā)、成本加薪金競標(biāo)服務(wù)、BT 投資和城市綜合開發(fā)模式。其中施工總承包模式收益率為3%-6%,BT投資模式收益率可達(dá)8%-10%。

  混合開發(fā)則包含一次競拍拿地、統(tǒng)一支付地價(jià),其中商品房開發(fā)不限售價(jià)和銷售對象,保障房開發(fā)按規(guī)定運(yùn)作,收益率也能夠達(dá)到10%。據(jù)了解,中海在廣州金沙馨園即采用了該模式。